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余承东:只要一夜之间,现有手机就能立刻升级成鸿蒙系统

2019-08-12 13:17 | 作者: 王芳洁,梁睿瑶

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科技一定要自立自强,如果中美贸易战打到一定程度,就像郭台铭说的那样,“one world, two systems”(一个世界,两套系统),我们一定要做好准备,把另外一个“system”做得更好。

文|《中国企业家》记者 王芳洁 梁睿瑶   编辑|刘宇翔   图片来源|被访者

 

“今天也是我本人的生日,50岁了,年过半百,我有时会思考什么时候退休,但是当前中美关系下,我们还有的干,鸿蒙操作系统的发布,在未来10年、20年,是华为里程碑一样的存在。”在8月9日的华为开发者大会上,华为消费者终端CEO余承东对《中国企业家》说。

正是在这一天,华为正式发布了鸿蒙OS,因为高度的危机意识,华为长期储备一系列“备胎”技术,其中就包括自己的操作系统,其酝酿的起点可以追溯到十年前。直至两年前,鸿蒙OS正式开始研发。根据余承东的说法,即便没有中美贸易战,鸿蒙OS仍然会在推出的计划序列里,只是当前局势将这个时间表提前了。

目前,在美国政府的施压下,谷歌的安卓系统能否继续为华为提供支持,存在很大的不确定性,所以人们对鸿蒙OS期待的程度非常高。正如任正非此前接受采访时表示,华为的消费者业务是存在漏洞的,此次采访中,余承东确认,消费者业务的漏洞正存在于华为终端的生态中。而鸿蒙的诞生,无疑就可以把这个漏洞补上。

可以说,这是万众瞩目的一刻,当台上演讲的余承东,话锋转向了操作系统,台下听众几乎都屏住了呼吸。直至大屏幕打出鸿蒙二字,掌声响了起来。

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根据余承东的介绍,鸿蒙OS是面向未来的操作系统,它基于微内核,同时是全场景的,分布式的,能够同时满足全场景流畅体验、架构级可信安全、跨终端无缝协同以及一次开发多终端部署的要求。

但在正式发布之前,有消息表明,鸿蒙OS并不会运用在华为手机上,而只会用在智慧大屏、手表、车载终端等。

这几乎是一个听起来令人丧气的消息,余承东却确认了这一点。但他强调,鸿蒙之所以不会用在手机上,不是技术上不行,而是为了能够继续与微软、谷歌等生态合作伙伴合作。

“如果美国政府逼我们,只能用自己的产品,那么塞翁失马,我们也许会变得更强大。企业也是被逼出来的,本来是‘备胎’,我们不好意思全用自己的,现在别人不让我们用了,我们用备胎性能更好。”余承东说。

“ready, always ready!我们可以一夜之间,让所有手机全部升级成鸿蒙。”

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以下根据本次采访整理,有删节。


记者:你怎么看上半年华为的终端业务,好的、不好的地方都有什么,在培育鸿蒙生态方面有什么计划?

余承东:在美国政府的制裁下,我们付出了很多努力,但如果没有制裁,我们会获得更大的增长,二季度就是全球第一了。消费者信心受到了影响,但恢复得很快,国内市场还在保持增长,海外市场已经恢复了80%多,个别国家已经恢复到了制裁前的水平。但即便是制裁下,我们的收入增长了40%多。

原来我们今年的目标是六七八九(一二三四季度出货量分别是6000万台、7000万台、8000万台、9000万台),加起来差不多3亿台,如果没有美国制裁,这是大概率事件,但制裁后,我们坐稳全球第二问题不大。

从PC进入到移动互联网时代,大家都在研发新的操作系统,谷歌和苹果都在做,趋势是宏内核到微内核转型。但我们还需要时间让鸿蒙更加完善。如果说谷歌安卓用不了的话,我们就可以启动自己的操作系统。谷歌能用的话,优先用谷歌的。在智慧大屏、手表上可以先用鸿蒙OS。

我们开源,希望鸿蒙成为世界性OS,要解决信任问题和开发能力问题。

记者:我们开源到什么级别?操作系统可否应用到工业领域?

余承东:鸿蒙是全面开源,为了技术保密,有些地方分节奏开源,但最终都会开源。

鸿蒙非常适合工业领域,具有实时性,高可靠性,自动驾驶如果有时延就撞车了。所以鸿蒙对工业领域,有更强优势。

记者:接下来两个季度销量会如何?

余承东:预计今年手机销量为2.4亿台左右,没有中美贸易战,大概率会超过3亿台,今年第一没戏了,第二没问题。

记者:有一种说法是,鸿蒙只会装在低端产品上?

余承东:我们不会选低端或高端机型,其实在高端上用最好。为啥没有及时用?我们还是考虑支持谷歌的生态,支持合作伙伴。如果一直用不了的话,那就会启用,这是明确的。塞翁失马,可能长远看,竞争力更强,从安卓转到鸿蒙OS,非常快,非常容易,工作量很小。

在此,我呼吁中国互联网公司出海,微信只用在全球华人市场,太可惜了,我们的APP应该出海,我们的生态发展也会更快一些。

当华为在中国还很小的时候,就出海了,做到了海外第一,在海外的市场远远超过中国。中国互联网公司决心不够,其实在国内做的好,在海外也一定能做好。

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记者:今年年初,华为消费者业务进行了史上最大的组织变革,被授予了更多的自主权,所谓非常时期行非常事,相关变革与公司所处的战时状态,以及确立的战略目标是如何有效匹配的?

余承东:首先,华为消费者业务在组织变革上已经持续了近5年时间,我们让生产关系解放生产力,让To C的业务(解放)。因为整个华为是To B的公司,大树底下不长草,所以我们最近几年在争取相对独立运作,按To C行业规律来运作,有闭环,这样让公司高效简洁,迸发活力,效率比To B业务高出几个数量级。这就是生产关系解放生产力,我们在To B公司中,长出To C业务,还生长得那么快。

在To B业务上,华为已经占了很高份额,To C这块空间很大,所以增长速度很快。所以把业务剥离出来,让小树离大树远一点,拥有自己的天空和阳光,按照行业规律,增长速度远远超过To B业务。

可以看到,我们在被制裁的情况下,增长速度依然很快,比如在海外,我们刚开始一下子下跌,但是很快就恢复,如果没有这个制裁,我们的增长速度会更高。从去年6月开始,华为在海外(的增长速度)就已经超越中国的了。

记者:你觉得爱国情感能帮助业务增长吗?

余承东:在中国市场,我很感谢全国人民对我们的支持与厚爱,让我们增长更快,同时,我们产品领先的优势,本身也支撑着(增长)。华为P30和Mate 20系列,nova系列和荣耀V20、9X卖得都非常好,产品本身具有吸引力,在质量、体验和性能,都有领先的优势。

只爱国,大家不会买账的,大家在掏钱的时候,关注的还是产品本身好不好,这才是核心。所以我们对于苹果的这种高端用户(的影响)还是很厉害,大家以前用苹果一天要充两次电,现在用华为手机,不充电可以用一天。

我们刚进入电脑领域,就得到300%多的增长,用户满意度也是第一。我们的可穿戴设备,比如手表,增长也厉害。可以看出,大家看华为产品,性能和体验还是第一要素,不能全靠“民族牌”“爱国牌”。最核心的一点,还是要产品质量过硬,技术创新领先。

借此机会感谢全国人民对华为的支持和厚爱,正巧今天也是我本人的生日,50岁了,年过半百,我有时会思考什么时候退休,但是当前中美关系下,我们还有得干,鸿蒙操作系统的发布,在未来10年、20年,是华为里程碑一样的存在。

大家知道,华为把芯片、操作系统、数据库搞定了,这是基石,有非常重大意义。科技一定要自立自强,如果中美贸易战打到一定程度,就像郭台铭说的那样,“one world, two systems”(一个世界,两套系统),我们一定要做好准备,把另外一个“system”做得更好。

当然,华为是个全球化公司,我们是非常支持美国企业的,进行大量采购,跟谷歌、微软、英特尔等美国企业保持合作关系。我们自己有芯片,完全可以替代他们的,我们还买他们的。我们希望在全球化的今天,大家互相帮助,互相支持。社会分工,你中有我,我中有你。如果被(美国)政府逼的,只能用自己的产品,那么塞翁失马,我们也许会变得更强大。企业也是被逼出来的,本来是“备胎”,我们不好意思全用自己的,现在别人不让我们用了,我们用备胎性能更好。

在这种情况下,我们仍然希望跟美国、欧洲、日韩等全球的公司更好地合作,全球分工,互相依存。

记者:鸿蒙是大概十年前就去探索,截至目前,投入的人力和财力是什么样?

余承东:我们现在的人力已经达到4000多人,近5000人,早期没那么大,但这段时间工作量很大,投入很大。

记者:关于鸿蒙的开发者激励,华为是怎么考虑的?

余承东:我们为开发者考虑了更多的分成和分享,提高他们的提成比例。耀星计划就是给开发者更多的支持,每年有几个亿。

记者:今年第一季度华为提出了全场景智慧生态,是不是加速了鸿蒙的推出?

余承东:我们本来也要在明年秋天发布的,我们不知道贸易战什么时候加剧,没想到这么快到我们头上。我们拥有世界上最优秀的操作系统设计专家,最牛的人。我们有面向下一代的领先的架构师、设计师。

我们未来的终端设备都可以只用鸿蒙就行,其他应用迁移过来非常容易,非常安全和可靠,但我们优先支持微软和谷歌的生态。不让我们用,我们只能用自己的。

记者:华为出海的经验能否分享?

余承东:第一点,出海是企业战略决定的,确定战略后,就下决心持续投入;第二点,我们在每个国家经营生意时,尊重当地法律法规和政策,用好当地优秀人才,融入当地社会,为当地社会做贡献;第三点是人才的全球化,我们要成为全球化的企业,就要用全世界最优秀的人才。在海外,人才的管理和获取都要全球化。

中国企业和中国人有自己的优势,勤劳、重视教育和重视家庭,我们拥有14亿人口,这是非常大的潜力。这一代人勤奋、受教育程度高,同时全球视野提升,让我们拓展全球市场变得更容易。

记者:部署面向未来的操作系统,无论是微软和阿里,都提出过开发跨平台部署,但没实现,最大的困难是什么,华为采用什么方式?

余承东:华为从开始设计就是这样的,我们的架构能力更强,拥有IDE、方舟编译器等,我们的OS架构设计支持灵活部署,能解决跨平台部署问题。

记者:之前,任总讲,运营大发时时彩破解—大发彩票大发下载务上没有漏洞,消费者业务上有些漏洞,修补得怎样?

余承东:芯片上没有漏洞,美国不供应也可以,主要生态漏洞。到底是用我们自己的还是用他们的?鸿蒙是可以替代安卓的,但我们还是支持全球现有标准。我们CBG也没有太大漏洞。

鸿蒙的打造会需要一点时间,短期会受到影响,但长久利益会更大,如果美国让用,我们继续支持(安卓生态)。

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记者:日韩半导体的供给影响,如何规避?

余承东:每天各种各样的事情都会发生,我们的供应是分散式的,可以降低风险。我们具有多家供应商保证供应安全,这是供应链的基本规则。

记者:最近的工作状态什么样?

余承东:美国制裁以后,外部的压力让内部更加团结,员工的干劲得到更大提升,更有战斗力。我在华为奋斗20多年,在这种压力下,休息时间会减少,工作时间会长,但还好,还活着,大家都有朝气和活力。

记者:最近伟创力涉嫌扣货,对华为有什么影响?

余承东:肯定会受影响,合作伙伴不应该这么做,但是造成的影响是可控的,我们会通过其他方式来弥补。

记者:大概什么时候会出鸿蒙手机?

余承东:随时可出,如果大家用着安卓,还想鸿蒙的性能,我们会把一部分鸿蒙的性能放在安卓上来。如果贸易战持续时间长,一夜之间就能启用鸿蒙,现有手机能立刻升级。我们always ready。

记者:操作系统是很多科技企业想做的,但建立生态是主要问题,很多公司没做起来。鸿蒙出现后,华为和中国互联网巨头打过交道吗?

余承东:他们做不起来,是因为他们没有强大的终端能力。我们每年超过3亿台终端,其中手机2亿多,相比他们,我们更容易打造生态,但是打造生态本身不容易。

(华为)可以一夜之间,所有手机都升级到鸿蒙,但我们还是考虑了与美国合作伙伴的关系。

记者:目前,运营商、OEM厂商降低了5G终端出货预期,华为的预期如何?

余承东:5G网络建设需要时间,但终端从Mate 30开始全面支持5G,今年的旗舰手机、中高端手机都会支持,明年产业都会全面支持5G。

5G来的速度比我们预期更快,明年,两三千元的终端,都会支持5G。

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